19日，美國(guó)知名媒體CNBC曝光了馬斯克在今年10月第一周發(fā)給特斯拉員工的兩封電子郵件內(nèi)容。從這兩封電子郵件當(dāng)中，我們可以一窺馬斯克“人性化但又鐵血”的管理方法。

馬斯克向來(lái)以“熱衷與大眾溝通”而知名，無(wú)論是推特上的頻繁互動(dòng)還是向特斯拉全員發(fā)送的電子溝通郵件。近日。CNBC獲得了馬斯克在今年10月第一周發(fā)給特斯拉員工的兩封電子郵件。原文如下：

第一封發(fā)送于10月3日。馬斯克表示他非常支持員工在工作的時(shí)候聽(tīng)音樂(lè)。(前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人譯)

致：所有人

來(lái)自：埃隆·馬斯克

日期：10 月 3 日星期日(發(fā)送日期經(jīng)過(guò)編輯)

主題：工廠里的音樂(lè)

這封郵件只是想說(shuō)我非常支持工廠里的音樂(lè)，以及任何讓工作更愉快的小細(xì)節(jié)。

一位同事剛剛給我發(fā)了一條消息，詢問(wèn)他們是否可以用一個(gè)耳塞聽(tīng)音樂(lè)，這樣另一只耳朵就可以聽(tīng)到與安全相關(guān)的問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)。

此外，只要您的同事之間就音樂(lè)選擇達(dá)成了合理的共識(shí)，我不介意你們?cè)趶S里用揚(yáng)聲器來(lái)外放音樂(lè)。

如果你們認(rèn)為還有其他事情可以改善工作環(huán)境，請(qǐng)告訴我。我希望讓每個(gè)人都期待來(lái)上班!

第二封發(fā)送于10月4日。馬斯克敲打員工要記住他才是老板。(前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人譯)

致：所有人

來(lái)自：埃隆·馬斯克

日期：10 月 4 日星期一(發(fā)送日期經(jīng)過(guò)編輯)

主題：所有人注意

如果我發(fā)送了一封帶有明確指示的電子郵件，經(jīng)理只允許執(zhí)行三項(xiàng)操作：

1. 給我回郵件解釋為什么我說(shuō)的不正確。有時(shí)，我確實(shí)是完全錯(cuò)了!

2. 如果我說(shuō)的有歧義，請(qǐng)要求進(jìn)一步澄清。

3. 執(zhí)行指示。

如果以上均未完成，則該經(jīng)理將被要求立即辭職。

謝謝，

埃隆

在郵件發(fā)出的10月初，特斯拉剛宣布了創(chuàng)新高的第三季交付量，并發(fā)布了期待已久的“全自動(dòng)駕駛測(cè)試版”按鈕，允許特斯拉車主注冊(cè)預(yù)發(fā)布的駕駛輔助軟件，以在公共道路上進(jìn)行測(cè)試。

除了這兩封公開(kāi)的郵件之外，CNBC 還審查了馬斯克最近幾個(gè)月發(fā)送的其他電子郵件，包括鼓勵(lì)在柏林附近公司新工廠工作的員工的話，并同意 9 月份分析師看漲的電話，暗示特斯拉股價(jià)可以升至每股 3000 美元——如果公司的一切生產(chǎn)都執(zhí)行良好的話。

關(guān)鍵詞： 曝光 郵件 內(nèi)部 工作 聽(tīng)音樂(lè)