供應(yīng)鏈金融模式是什么意思

供應(yīng)鏈金融是指銀行圍繞核心企業(yè)對(duì)上下游中小企業(yè)的資金和物流進(jìn)行管理，將單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的可控風(fēng)險(xiǎn)，立體獲取各類信息。

也就是說，供應(yīng)鏈金融是為供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)提供的金融服務(wù)。什么是供應(yīng)鏈?以消費(fèi)品為例。從原材料到我們最終購買的成品，由采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、配送和零售形成的價(jià)值鏈就是供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈金融依賴于供應(yīng)鏈上下游之間的貿(mào)易關(guān)系，供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)比單個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更容易控制。

供應(yīng)鏈金融模式匯總

供應(yīng)鏈金融在企業(yè)融資困難和一些及時(shí)的金融服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用，并對(duì)供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)給予了一定的支持。與此同時(shí)，越來越多的企業(yè)投身于供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域。

1.B2B電子商務(wù)平臺(tái)代表的供應(yīng)鏈金融

以B2B電商交易信息平臺(tái)為代表的供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式，是利用B2B電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮學(xué)生核心技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)資源，滿足不同個(gè)體交易環(huán)節(jié)的融資市場(chǎng)需求，提高社會(huì)生產(chǎn)流通效率。當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都暢通無阻時(shí)，整個(gè)在行業(yè)中的供應(yīng)鏈就變得活躍起來。由于B2B平臺(tái)自然具有企業(yè)交易數(shù)據(jù)、物流信息、資本數(shù)據(jù)，更容易提升供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信用。

2.以阿里和京東為代表的供應(yīng)鏈模式

該模型主要可以利用企業(yè)在平臺(tái)上的交易記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，貸款金額也是我們根據(jù)我國企業(yè)的信用等級(jí)發(fā)放的。這種模式的典型代表是阿里， 京東， 蘇和寧，以京東金融為例，“京保貝”、“京小貸”和“動(dòng)產(chǎn)融資”是其目前的核心信貸融資產(chǎn)品。

其中“京寶貝”是京東金融推出的應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)。旨在通過幫助企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行解決社會(huì)融資困難、貸款緩慢、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)周期長的問題。整個(gè)流程更順暢，更方便，更快捷，更便于客戶操作。“京保貝”可以通過線上完成自動(dòng)放款，無需抵押和擔(dān)保，更適合各種供應(yīng)鏈模式。

3.把ERP管理軟件公司改造成供應(yīng)鏈金融

自20世紀(jì)90年代引入中國以來，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化的重要組成部分。供應(yīng)鏈管理也需要應(yīng)用ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)分析可以節(jié)約企業(yè)的管理人員成本，整合供應(yīng)鏈中的多個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行一個(gè)共同管理，為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)融資產(chǎn)品創(chuàng)造新的突破。這使得許多軟件公司基于ERP系統(tǒng)改造和構(gòu)建供應(yīng)鏈金融運(yùn)營模式。

4.物流公司的業(yè)務(wù)延伸到供應(yīng)鏈金融

物流作為連接供應(yīng)鏈上下游的重要交付環(huán)節(jié)，其服務(wù)價(jià)值已經(jīng)逐漸從簡(jiǎn)單的物流服務(wù)衍生到電子商務(wù)、金融等衍生服務(wù)。近年來，供應(yīng)鏈金融已成為一些物流大公司拓展業(yè)務(wù)的重要領(lǐng)域。例如，怡亞通，順豐，申通，德邦，華宇等公司開始通過物流和資金的聯(lián)合流動(dòng)和信息流動(dòng)進(jìn)入供應(yīng)鏈金融。

5.傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)巨人搶灘供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)

對(duì)于中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，的一些巨頭來說，由于這些技術(shù)企業(yè)管理有著深厚的行業(yè)研究背景和資源，利用他們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展供應(yīng)鏈金融可以通過擴(kuò)大他們的收入來源。比如五糧液， 蒙牛， 夢(mèng)潔家紡，海爾， 格力， TCL, 美的， 聯(lián)想等企業(yè)都啟動(dòng)了布局和供應(yīng)鏈金融，企業(yè)和行業(yè)雙贏。對(duì)于企業(yè)來說，可以直接賺取利潤，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)行業(yè)而言，從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商，可以幫助供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)健康運(yùn)營，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

所以說這個(gè)模式其實(shí)是一個(gè)運(yùn)用非常廣泛的模式，幾乎遍布了很多我們經(jīng)常聽到的行業(yè)呢。那么以上就是供應(yīng)鏈金融模式的一些相關(guān)內(nèi)容了，不知道大家通過這篇文章有沒有對(duì)供應(yīng)鏈金融有了一個(gè)最基本的認(rèn)識(shí)呢?

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