7月25日，以“聚焦當(dāng)下探尋未來(lái)”為主題的2024中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大會(huì)(CDEC)在上海舉辦。作為游戲行業(yè)頭部企業(yè)代表，世紀(jì)華通總裁謝斐受邀參會(huì)并發(fā)表了題為《自我革新：從邊緣走向核心》的主題演講。通過(guò)多個(gè)案例，深入探討了世紀(jì)華通在人工智能時(shí)代來(lái)臨后的應(yīng)對(duì)。

世紀(jì)華通總裁謝斐

自我革新，是游戲行業(yè)的永恒主題

謝斐以上世紀(jì)BP機(jī)行業(yè)的興衰史為例，她認(rèn)為，技術(shù)的更新?lián)Q代是不可逆的，而作為人際交往最基本的“溝通”，則會(huì)由新的終端和模式得以延續(xù)。游戲作為人和人之間的互動(dòng)娛樂(lè)，其核心本質(zhì)是不會(huì)消亡的，但是游戲人想要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，要做且唯一要做的就是跟緊技術(shù)前進(jìn)的步伐。

事實(shí)上，作為行業(yè)頭部企業(yè)，世紀(jì)華通旗下的盛趣游戲見(jiàn)證并親歷了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的變遷，其擁有的《傳奇》IP經(jīng)歷過(guò)全球在線(xiàn)人數(shù)最多的高光，也經(jīng)歷過(guò)飽受私服、外掛侵權(quán)的低谷，但是在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)模式的革新探索中從未停滯不前。事實(shí)上，近期新上線(xiàn)《熱血傳奇》的“新百區(qū)”通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式和內(nèi)容的更新，贏得了大批新老玩家的認(rèn)同，四組服務(wù)器始終處于爆滿(mǎn)中。

而世紀(jì)華通旗下游戲出海的主力點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)，通過(guò)在獨(dú)辟蹊徑的賽道中不斷強(qiáng)化自研力量，如今已成為全國(guó)游戲出海的前三。19年來(lái)持之以恒的《街頭籃球》賽事，不僅成為知名的體育IP電競(jìng)賽事，也成為助力上海打造“全球電競(jìng)之都”的一支重要力量。因此，在謝斐看來(lái)，始終堅(jiān)持自我革新，是游戲行業(yè)的永恒主題。

從邊緣走向核心，需要百折不撓的韌性

近幾年來(lái)，關(guān)于游戲娛樂(lè)之外的價(jià)值被不斷被外界提及，甚至在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，游戲已然成為主角。對(duì)此，謝斐以英偉達(dá)的發(fā)展史為例，認(rèn)為這家以游戲GPU起步的企業(yè)數(shù)十年如一日、不斷提升圖形加速的能力，最終在數(shù)十年后登頂行業(yè)的桂冠，它考驗(yàn)的是企業(yè)百折不撓的韌性。

在談及世紀(jì)華通四年前布局的腦科學(xué)研究、元宇宙、人工智能等前沿科技時(shí)，她毫不諱言地表示，游戲人所認(rèn)為的痛點(diǎn)可能不是別人最關(guān)心的，世紀(jì)華通在實(shí)踐中也碰到過(guò)十分多的問(wèn)題。目前，公司基于游戲和腦科學(xué)研發(fā)的數(shù)字藥物，最大的難點(diǎn)不在產(chǎn)品研發(fā)，而在要向整個(gè)社會(huì)證明非侵入式、非化學(xué)式的數(shù)字療法也能夠在傳統(tǒng)的處方藥市場(chǎng)擁有一席之地。而另一個(gè)人工智能項(xiàng)目，也是通過(guò)一年多時(shí)間扎根在車(chē)間，才找到了成本與技術(shù)的平衡點(diǎn)，最終獲得了客戶(hù)的認(rèn)可。

因此，她認(rèn)為，游戲行業(yè)想要從數(shù)字交互科技的輔助領(lǐng)域走向核心，從隱性走向顯性，需要的是韌性。只有腳踏實(shí)地地去尋找痛點(diǎn)并克服它，只有平等坦誠(chéng)地去連接更廣泛的行業(yè)領(lǐng)域，循序漸進(jìn)地獲得理解和認(rèn)同，我們才會(huì)成為無(wú)處不在的核心。

呼喚“松弛感”，給人文應(yīng)有的關(guān)懷和尊嚴(yán)

對(duì)于近期全社會(huì)熱議的AI替代人的話(huà)題，謝斐呼吁，在關(guān)注科技快速進(jìn)步時(shí)，也十分有必要去平衡它與人文關(guān)懷的關(guān)系，這關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

她認(rèn)為，在當(dāng)下的階段，更應(yīng)該需要花時(shí)間來(lái)尊重人的創(chuàng)意能力。目前，世紀(jì)華通旗下的盛趣游戲雖然已經(jīng)引入了AI工具，但是原始創(chuàng)意和最終成品最終還是靠人來(lái)完成。即使面對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的不確定性，世紀(jì)華通從來(lái)就沒(méi)有中斷過(guò)對(duì)新人的培養(yǎng)。謝斐相信，對(duì)科技發(fā)展要講求長(zhǎng)期主義，那么對(duì)人才的培養(yǎng)同樣講求長(zhǎng)期主義。

作為一家長(zhǎng)期主義的公司，世紀(jì)華通聚焦的不僅是公司的業(yè)績(jī)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，更愿意去探尋否能力所能及地為社會(huì)解決問(wèn)題。

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