21世紀經(jīng)濟報道 記者諸未靜 上海報道

在經(jīng)歷多年快速增長之后，國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)用戶規(guī)模趨于緩和，收入增長顯著放緩，已整體進入存量競爭時代。

“攜手用戶做研發(fā)、社區(qū)口碑促增長、擁抱AI提效率?！?/strong>創(chuàng)夢天地聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO關嵩在Chinajoy同期舉辦的2023媒體沙龍活動上，如此總結創(chuàng)夢在獲客成本高企，用戶路徑依賴嚴重的當下，線上游戲業(yè)務的總體布局與邏輯。

（創(chuàng)夢天地聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO關嵩。受訪者供圖。）

21世紀經(jīng)濟報道記者從會上了解到，除了突破輕度、休閑的傳統(tǒng)優(yōu)勢，創(chuàng)夢儲備的MMORPG《二之國：交錯世界》拿到版號正蓄勢待發(fā)、自研二次元TPS游戲《卡拉彼丘》也即將上線。

更值得關注的是，創(chuàng)夢推出了基于頻道的用戶服務產(chǎn)品Fanbook，目前已能支撐千萬級用戶運營和增長。據(jù)悉，除了自家產(chǎn)品，《球球大作戰(zhàn)》《迷你世界》等游戲官方皆已入駐。

會后，關嵩接受了21記者的專訪。他坦承聊到此前《泰拉瑞拉》的用戶輿論危機，也分享了《地鐵跑酷》和《卡拉彼丘》的精細化運營思路。

在行業(yè)集體聚焦的用戶運營與流量挖掘的時代，甚至不乏大廠入局的競爭格局下，創(chuàng)夢天地計劃如何在社群運營上做出特色？

以下是對話全文：

如何理解社區(qū)內(nèi)容化營銷

21世紀：ChinaJoy期間，是Fanbook這款產(chǎn)品首次在公開場所亮相，當初為什么想要做一款這樣的社區(qū)運營工具？是自身在游戲產(chǎn)品運營中遇到了哪些難點和痛點？Fanbook如何加以解決？

關嵩：這個產(chǎn)品在誕生之初，其出發(fā)點就是為了解決我們自身游戲產(chǎn)品的海量用戶運營的痛點和問題的，這里有一些很真實、很典型的案例：

第一，幾年前我們碰到的由我們發(fā)行的《泰拉瑞亞》的用戶輿論危機，那時候你會發(fā)現(xiàn)，負面輿論一經(jīng)發(fā)酵，在缺失一個可控的核心用戶陣地的情況下，根本很難將輿情危機扭轉過來。

第二，我們長線運營的游戲，甚至是累計注冊億級用戶量的游戲，運營一段時間后，總會有困惑：用戶都去哪里了？甚至在發(fā)行下一款同類游戲的時候，還得重復從市場上進行付費獲客。

第三，曾經(jīng)公司內(nèi)部社區(qū)、社群運營同事，日復一日在那維護著幾百個QQ群、微信群，很容易在這如此繁雜工作中迷失自我成長的方向，這類工作也很難為企業(yè)帶來正向的價值提升。

最后，外加當下新用戶流量成本不斷高企的情況下，如何能夠經(jīng)營好存量用戶，在用戶留存和LTV（life time value，生命周期價值）上尋求增長。

21世紀：怎么理解社區(qū)內(nèi)容化營銷的概念？傳統(tǒng)買量模式為何難以為繼？

關嵩：到了今天，大家都能深刻地感知到，以買量作為游戲用戶增長的主要手段，已經(jīng)行不通了。N年前，買量單用戶CPA（Cost Per Action，每行動成本）成本僅需個位數(shù)，而現(xiàn)在，重度游戲iOS端單用戶成本已超過200元，買量成本可能還會繼續(xù)上漲。如何繼續(xù)創(chuàng)造游戲再增長神話，是擺在所有游戲廠商面前的問題。

我認為，從單純買量到社區(qū)內(nèi)容化營銷，是游戲廠商們必須考慮的新思路。

相對傳統(tǒng)單純的買量方式來說，社區(qū)內(nèi)容化營銷有什么不一樣呢？我認為，F(xiàn)anbook社區(qū)包含的達人直播、短視頻、圖文作品這種強互動的形式，可以最大限度地表現(xiàn)出游戲產(chǎn)品的特色，更重要的提升了產(chǎn)品口碑在用戶群體中的傳播，即“社區(qū)口碑促增長”，進而實現(xiàn)降低獲客成本，這對游戲的長期運營有著積極的正向影響。

21世紀：我們注意到，創(chuàng)夢天地《地鐵跑酷》《夢幻系列》多款長生命周期的國民級游戲，均在2022年實現(xiàn)逆勢增長。其中Fanbook發(fā)揮了哪些作用？

關嵩：以游戲《地鐵跑酷》為例，在入駐Fanbook社區(qū)之前，較長一段時間維持在小幾百萬的DAU，去年它的DAU卻回升到了千萬級別。那對于這么一款已經(jīng)運營超過十年的游戲，到底是怎么做到的呢？

其增長的點火器就是我們的游戲工作室在Fanbook內(nèi)，召集游戲視頻內(nèi)容創(chuàng)作者（也就是游戲的存量用戶），讓他們對游戲玩法、游戲梗進行內(nèi)容創(chuàng)作并進行推廣，通過UGC內(nèi)容的社交裂變，實現(xiàn)了低成本地獲取更多的游戲增量用戶，獲得了社交媒體十億級別的視頻播放量，從而將這款游戲再一次推到了下載與活躍的巔峰。值得一提的是，這次我們花費在創(chuàng)作者激勵的成本上，不過也就在十萬RMB的級別。

今年上半年，《地鐵跑酷》再度嘗試了社區(qū)內(nèi)容化營銷方式，與國際頂流IP奧特曼開啟了聯(lián)動，對游戲內(nèi)經(jīng)典的競技賽進行了全新打造，推出了奧特曼限定皮膚、歐布之光等道具。奧特曼IP的國民性，為Fanbook里面的玩家二創(chuàng)提供了豐富的素材，也為UGC生態(tài)再度打開了創(chuàng)作的自由度。在某短視頻平臺中，地鐵跑酷奧特曼聯(lián)動的話題播放量超過4.2億。就在前幾天，《地鐵跑酷》再次登陸了iOS暢銷榜榜首。

21世紀：《卡拉彼丘》作為創(chuàng)夢天地首款自研二次元TPS跨端游戲，備受關注。Fanbook如何幫助你們建立對這款產(chǎn)品的信心？

關嵩：《卡拉彼丘》是一款二次元TPS射擊游戲，在立項之初，大家都很迷惑。不知道目標玩家是否對所選的題材有一定的認知。不知道玩家對弦化“紙片人”玩法是否理解？能否打破玩家的固有認知？一切沒有人知道答案，我們面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

為此，我們想到了已經(jīng)在Fanbook上建立起來的《卡拉彼丘》用戶社區(qū)，當時這個初始社區(qū)是我們的產(chǎn)品我們?yōu)榇嗽贔anbook嘗試建立了用研社群，并且進行長期積累，期間，我們深度訪談了過百位用戶，包括重度用戶、輕度用戶、泛用戶，了解他們的射擊游戲和二次元游戲經(jīng)歷，以及他們對二次元的態(tài)度，總結出了用戶的核心關注點：弦化玩法，能為對戰(zhàn)的策略加分；職業(yè)技能讓團隊之間配合更有深度；打造有代入感的劇情體驗，能讓玩家快速理解各個英雄角色。

開發(fā)過程中我們始終保持階段成果分享，設計時和用戶緊密互動探討。即“攜手用戶做研發(fā)”，我們發(fā)現(xiàn)這種形式對用戶真實信息搜集、意見快速反饋、協(xié)同共建共創(chuàng)等方面頗有助益，不僅讓我們找到了準確方向，還讓我們從迷茫走向清晰，也讓公司有了繼續(xù)做“二次元+射擊”游戲的信心和決心。

基于用研細致打磨場景

21世紀：這么聽下來，很多廠商可能已經(jīng)產(chǎn)生了要立刻在Fanbook上開啟一個自己產(chǎn)品的用戶社區(qū)的想法，與自己的用戶進行連接、互動。不過挑戰(zhàn)也隨之接踵而來，面向海量用戶的社區(qū)，該如何運營呢？

關嵩：在運營海量用戶的時候，你們都需要多少客服？多少運營人員？以往的傳統(tǒng)社區(qū)/社群運營、客服往往身兼多職，一人管理多臺電腦和N個賬號，工作效率低。而且如果同一時間涌入大量用戶留言，容易應接不暇，客戶投訴攀升，導致用戶流失。

在這里，我們的解題思路是讓Fanbook中的AI來幫助你。在Fanbook社區(qū)內(nèi)，通過我們所深度集成的多項AI能力，可以幫助游戲廠商快速提升社區(qū)運營效率。

這是《卡拉彼丘》游戲社區(qū)中的策劃專屬頻道，這個AI機器人會周期性地總結社區(qū)中玩家討論的話題，讓游戲工作室能更方便掌握輿情走向。包括MontereyAI在社區(qū)客服頻道中的應用，能將玩家成千上百的客服訴求歸類整理成明晰的條目，讓游戲工作室能更快定位產(chǎn)品問題，更精準地做出產(chǎn)品迭代升級。

21世紀：Fanbook目前還能夠提供哪些運營工具和落地場景？

關嵩：我們還提供AI智能客服與NPC，通過幫助游戲IP訓練其獨有的智能客服機器人和游戲NPC，并投放到Fanbook社區(qū)中，讓機器人回答玩家提問并形成互動。

21世紀：這個問題可能會比較尖銳，F(xiàn)anbook目前被視作一個中國版的Discord。這一賽道上的競爭者不少，創(chuàng)夢的獨特優(yōu)勢在哪里？

關嵩：我覺得關鍵的問題是思考明白：基于頻道能夠做出什么場景，我們思考的方向還是基于客戶和用研的場景來細致打磨。

我們已經(jīng)準備好了全面的扶持計劃，幫助大家來Fanbook開設并運營好頻道。通過系列《頻道運營指南》、培訓教程等，讓大家學會，如何把外部分散的用戶，聚集到Fanbook；手把手的幫助大家做頻道配置和用戶運營的冷啟動；拿出千萬級的扶持資源，通過階梯式的現(xiàn)金激勵、運營基金扶持等方式，幫助大家做好用戶的增長和活躍。