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2018年4月23日，貝殼找房正式成立，開啟“新經(jīng)紀(jì)”時代。回想2018年，劉乾超也正是這一年加入的貝殼。貝殼從鏈家時期起，就一直堅持培養(yǎng)自己的“子弟兵”，而劉乾超也正是貝殼的第一批“子弟兵”。與眾不同的是，她在加入貝殼前就同貝殼有了很深的淵源。

她是創(chuàng)始人老左的好友，也是無數(shù)次專訪房地產(chǎn)行業(yè)的資深媒體人。所以，劉乾超加入貝殼后的第一份工作便是擔(dān)任CEO的品牌公關(guān)，做CEO的智囊。她牽頭為貝殼設(shè)計了品牌標(biāo)志、吉祥物、品牌標(biāo)語，并制定了完善的危機(jī)輿情處理機(jī)制與媒體接待流程。

相信相信的力量，我的后背可以交給每一個貝殼人

有人說生活中的劉乾超與工作中的她不一樣，生活中的她總是掛著甜甜的笑容，做事溫文爾雅。而工作中的她風(fēng)風(fēng)火火還總是有些“倔”，有些不通人情。面對既是領(lǐng)導(dǎo)也是好友的CEO，她不唯上、不通人情，對就是對，不對的也當(dāng)面指出，不留情面。在面對親友尋求中介費折扣時，規(guī)則與親友之間她捍衛(wèi)規(guī)則決不妥協(xié)。面對經(jīng)紀(jì)人，她躬身入局,挺膺負(fù)責(zé)，與一線在一起奮斗至深夜也是常態(tài)。她說加入貝殼時我曾宣誓，與企業(yè)同呼吸，共命運，組織利益大于天，我相信相信的力量，相信我們的使命愿景、相信所有貝殼人，我要守護(hù)好貝殼，這是我的責(zé)任也是我的使命，我的后背可以交給每一個貝殼人，我堅信在我們的不懈努力下，貝殼一定會擁有更美好的未來。

做難而正確的事，貝殼火種我們共同傳承

做為新一代的管理層，劉乾超時常掛在嘴邊的一句話是“慢就是快，我非常抗拒捷徑”，貝殼的成功從某種程度上證明了一件事情，只要你有價值，慢慢做，做難和正確的事，市場會給你回報的。雖然慢，但貝殼一直堅持培養(yǎng)“子弟兵”，這也是劉乾超最為關(guān)心的一件事，每逢團(tuán)隊中有ADC加入，劉乾超都要抽時間與他們詳細(xì)交流，聊價值觀、講規(guī)則、講未來，并把自己的聯(lián)系方式給到新人，讓在工作和生活中有任何問題，都可以直接聯(lián)系她。

貝殼ADC小張介紹說：“2021年我家人因病住院，那時我剛參加工作，身上并沒有太多積蓄，萬般無奈之下，我想起入職時給我詳細(xì)指導(dǎo)的劉總，便給她打去了電話。劉總了解情況后緊急協(xié)調(diào)了公司的格林互助，為我解決了燃眉之急。”事后有人問我，你怎么敢去聯(lián)系這么高級別的領(lǐng)導(dǎo)，我說：“因為劉總每隔一段時間都會關(guān)心我的工作和生活情況，讓我感覺非常親切和安心。她還總不讓我管她叫劉總，讓我叫她大貝貝。”

老左曾多次在公開場合表示鏈家今天所有的分公司總經(jīng)理、運營總監(jiān)都是第一代的經(jīng)紀(jì)人,被稱為“子弟兵”,這些人基本從大學(xué)畢業(yè)后就一直在鏈家工作,對鏈家的價值觀十分熟悉、十分認(rèn)可。今天，劉乾超的故事只是萬千貝殼人的一個縮影，也讓我們了解了為什么那么多人數(shù)十年如一日的為貝殼、為居住行業(yè)堅守。我想這便是劉乾超提到的用堅毅守候，用熱忱傳承的貝殼精神。

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本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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