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堅持創新驅動，加快轉型提速，釋放發展動能。近日，為緊跟數字化轉型發展浪潮，強化科技手段創新，廣西壯族自治區崇左市煙草專賣局（公司）印發信息專業化人才隊伍建設實施方案，加快建設一支能力過硬、本領高強、專業突出的信息專業化人才隊伍，為實現“信息化建設新突破”目標提供強有力的人才支撐。

盤活人力資源，激活內生動力。認真梳理數字化轉型和信息化發展工作需求，挖掘內部潛力，統籌人才調配，將講政治、懂技術、敢擔當、善創新作為重要篩選標準，按照信息化工作特點及人才專業領域特長將信息化隊伍劃分為網絡安全類、信息技術創新應用類、運行維護類3類，確保“術有專攻”，進一步盤活企業內部信息化人才資源，并安排信息化人員到科技創新項目、QC課題、重難點工作攻關、重要崗位等歷練，確保信息化人員“人在事上練，刀在石上磨”，為企業信息化工作提供隊伍保障。

搭建成長平臺，培養骨干力量。堅持“以事擇人、人崗相適、唯才是舉”原則，采取“培訓+競賽+交流”模式，完善信息化隊伍繼續教育、在職培訓和從業技能專項提升制度，鼓勵和支持信息化人員參加行業內外舉辦的信息化專業培訓，參與全區、全市各類信息化課題研究業務應用系統項目開發，堅持做到“在學中干，在干中學”，不斷豐富信息化人員知識結構和專業技能，落實專業技術（職業技能）資格評定制度，發揮專業技術職稱評聘制度對信息技術人才培養的引領作用，形成一套實用的數字化人才隊伍培養和評價體系，以信息化隊伍“提素能”助推數字化轉型落地落實。

聚焦目標任務，抓好重點項目。緊密結合企業生產經營中心任務，采取有計劃、分階段、抓重點的模式，依托集訓學、教方法、授技巧、談經驗等方式，推進項目化管理，對傳統管理模式、業務模式、商業模式進行創新和重塑，加快推動業務和技術、線上和線下、管治和共治的跨界融合，實現業務領域跨層級、跨區域協同，縱向、橫向一體化，進一步暢通企業經濟運行循環，為企業生產過程、采購過程、銷售過程、客戶服務、事務處理提供決策參考，使企業信息化隊伍成為各領域攻堅克難，改革創新的中堅力量。（記者 朱柳蓉 通訊員 黃濤梁舒林）

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